棗莊海洋廣告公司墻體廣告長(zhǎng)尾理論下的農(nóng)村市場(chǎng)

“長(zhǎng)尾理論”是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代興起的一種新理論，由美國(guó)《連線》雜志主編克里斯?安德森在2004年基于對(duì)網(wǎng)絡(luò)音樂產(chǎn)品銷售統(tǒng)計(jì)的觀察研究而提出的?！伴L(zhǎng)尾理論”認(rèn)為，由于成本和效率的因素，過去人們只能關(guān)注重要的人或重要的事，如果用正態(tài)分布曲線來描繪這些人或事，人們只能關(guān)注曲線的“頭部”，而將處于曲線“尾部”、需要更多的精力和成本才能關(guān)注到的大多數(shù)人或事忽略，與此相反，“長(zhǎng)尾理論”的基本原理是：只要存儲(chǔ)和流通的渠道足夠大，需求不旺或銷量不佳的產(chǎn)品所共同占據(jù)的市場(chǎng)份額可以和那些少數(shù)熱銷產(chǎn)品所占據(jù)的市場(chǎng)份額相匹敵甚至更大，即眾多小市場(chǎng)匯集成可與主流大市場(chǎng)相匹敵的市場(chǎng)能量。

    目前，“長(zhǎng)尾理論”已經(jīng)成為一種新型的經(jīng)濟(jì)模式，被成功應(yīng)用于各種商業(yè)領(lǐng)域，對(duì)比傳統(tǒng)的“二八原則”長(zhǎng)尾理論向企業(yè)提供了一個(gè)全新的思維方向：如何將企業(yè)以前無法顧及的80%的市場(chǎng)(產(chǎn)品或者客戶)集合起來重新變成一個(gè)大的市場(chǎng)，在這種經(jīng)濟(jì)模式下企業(yè)的利潤(rùn)不再僅僅依賴于那傳統(tǒng)20%的“大客戶”，而是許許多多原先一直被忽略的數(shù)量龐大的“小客戶”，因?yàn)樘幱谛枨笄€后面的那條長(zhǎng)長(zhǎng)的 “尾巴”的作用也是不能忽視的。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的“短頭”、“紅?！笔袌?chǎng)，企業(yè)在未來的市場(chǎng)戰(zhàn)略中，應(yīng)該避開競(jìng)爭(zhēng)激烈的“短頭”市場(chǎng)而積極需找和開拓行業(yè)中的“長(zhǎng)尾”市場(chǎng)，開辟所謂的“藍(lán)?！?。